Практикум
по освоению финансовых отчетов
Управление финансами для собственников бизнеса
С этими проблемами сталкиваются почти все:
Из месяца в месяц повторяется одна и та же ситуация: «Вроде же зарабатывали, где деньги?»
Нет запаса резервных средств для развития бизнеса: неопределенность в средствах не позволяет заниматься планированием деятельности компании.
Личные финансы собственника и финансы компании постоянно смешиваются между собой
У собственника нет понятного учета финансов: контроль средств ограничивается отчетами бухгалтерии.
Отсутствие учета финансов подобно ночной езде по полю на автомобиле с выключенными фарами. Рано или поздно вы найдете тот столб или канаву, в которую вы попадете.
Что делать?
Постройте план финансового будущего вашего бизнеса. За один день оцените текущее состояние бизнеса, изучите ключевые финансовые отчеты и постройте денежную стратегию компании.
Что вы получите после практикума
Навыки работы с ключевыми финансовыми отчетами.
Возможность отслеживать динамику ключевых показателей бизнеса.
Схема эффективного разделения средств собственника и компании.
Оценку финансовой ситуации и навыки построения денежных прогнозов.
Полный контроль над средствами компании.
Полезные знакомства среди собственников бизнеса.
Программа практикума
Модуль 1
Анализ финансового здоровья компании
1
Анализ финансового здоровья компании
Подробнее
  • Ключевые ошибки собственников бизнеса в области управления финансами.
  • Ключевые управленческие финансовые отчеты.
  • Собственный капитал, баланс.
Модуль 2
Изучение ключевых отчетов
2
Изучение ключевых отчетов
Подробнее
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Разбор примеров отчетов.
Модуль 3
Автоматизация управления финансами
3
Автоматизация управления финансами
Подробнее
  • Логика чтения отчетов и принятие управленческих решений.
  • Автоматизация управленческого учета.
  • Ключевые показатели эффективности.
Модуль 4
Внедрение отчетов и оценка эффективности бизнеса
4
Внедрение отчетов и оценка эффективности бизнеса
Подробнее
  • Организационная составляющая управления финансами.
  • Финансовое планирование.
  • Управление рисками.
9 июня
Киев
Практикум ведет
Кирилл Куницкий

Основатель компании «Бизнес-Конструктор» и бизнесмен с 15-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла – собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 8000 предприятий его клиентов.

Теоретиков много, практиков – единицы.

Что говорят наши клиенты
Лучкевич Наталья
собственник компании «Амекс техника крепления»

В принципе, активно все внедряем. У нас появился Cash Flow – ранее его вообще не вели. Начали вести заявки на расходование средств, планирование поступлений денежных средств. Работа продолжается.

Смотреть видео-отзыв
Ивакина Наталья
исполнительный директор «Гемо Медика Харьков»

До обучения у нас много чего не было. Прибыль считали, конечно, но основных управленческих отчетов не делали. Баланса у нас не было, финансовым анализом мы тоже не занимались, потому что не из чего было брать данные. С внедрением P&L была проблема, потому что мы не вели учет себестоимости. А для нас как раз особо важно было именно внедрение учета себестоимости, потому что наш ассортимент большой: более чем 100 медицинских обследований, каждое со своей себестоимостью.

С прошлого месяца я начала вести платежный календарь, начали считать себестоимость и валовую прибыль. Полезно было научиться оценивать инвестиционные проекты: ранее мы их оценивали скорее интуитивно, «на глазок».

Изменились условия работы с поставщикам. Мы посчитали, что если будем работать по предоплате, а не через оплату после поставки, то это будет для нас выгоднее. И вот мы уже экономим: отказались от отсрочки платежа и перешли на предоплату.

Смотреть видео-отзыв
Выберите формат участия
Стандарт
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по систематизации бизнеса
  • Вводный финансовый аудит вашей компании
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким
Выбрать пакет стандарт
Бизнес
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по управлению финансами
  • Вводный финансовый аудит вашей компании
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким
Выбрать пакет бизнес
Премиум
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по управлению финансами
  • Вводный финансовый аудит вашей компании
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким
Выбрать пакет премиум
Заставьте денежный поток работать на развитие бизнеса
Киев
9 июня
Выберите формат участия:
Стандарт
Бизнес
Премиум
A
Полная стоимость: 1 400 грн
Стоимость со скидкой: 1000 грн
при оплате до
До поднятия цены осталось:
9 июня   — старт програмы
1 день   — длительность програмы
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? — Звоните: +38 (063) 534 54 54
Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@constructor.biz.ua